La faisabilité :
Formalisation des besoins en formation individuels et collectifs
Elaborer et simuler le plan de formation individuel et collectif, annuel, trisannuel, prévisionnel
- Organiser les entretiens formation des salariés
- Réaliser le cahier des charges détaillé
Auditer et apporter un diagnostic
- Développer une ingénierie formation
L'étude :
Formalisation des objectifs de formation
- Obtenir les meilleurs financements
Evaluer en amont les sessions de formation (formateur, contenu pédagogique...)
- Rechercher suivant les critères qualité, coût et délai, parmi les organismes de formation voir Nos outils
Le lancement :
- Validation des objectifs de formation
Créer et gérer une école interne
Gérer les inscriptions individuelles ou collectives
- Etablir les calendriers de sessions
La mise en oeuvre des actions de formations :
- Gérer la logistique et l'administratif des actions de formation (le dossier est traité jusqu'au remboursement par les Opca)
Suivi et évaluation :
- Etre présent aux sessions de formation
- Evaluer à chaud la formation
- Suivre le plan de formation
- Suivre le DIF et les Passeports Formation
- Evaluer les acquis un mois plus tard
- Suivre l'historique individuel des formations dispensées
- Contrôler les périodes de validité
- Assurer la veille et les conformités réglementaires
- Réaliser le Bilan Social, la déclaration fiscale des données pour la 2483
