Gestion des stocks

Sous réserve des disponibilités, les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 24 h avant le début de la session de formation

Formation

Référence formation :
LOG004
Tarif :
INTER : à partir de 315 € HT
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : à partir de 780 € HT / jour
Soit 2 340 € HT pour 3 jours.
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 2 à 6 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.
Sous réserve des disponibilités, les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 24 h avant le début de la session de formation

Objectif général

 Former ses salariés à la gestion et l’optimisation des stocks

Objectifs pédagogiques

Comprendre la nécessité et l'incidence du stock.
Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).
Contribuer à la réduction du coût du stock.
Le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir. Assurer le pilotage de la gestion des stocks. Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client

Type public

Gestionnaire de stock, Magasinier, Responsable de magasin,

Intervenants

Formateur avec 5 ans minimun d'expérience professionnelle

Prérequis

Aucun

Contenu

ENSEIGNEMENTS THÉORIQUES ET PRATIQUES :

 

1er jour :

  • Identifier les enjeux de la gestion des stocks
  • Définition, rôle et incidence du stock dans la gestion des flux de l'Entreprise.
  • Différents types de gestion du stock.
  • Connaissance du stock en quantité et en valeur. Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures.
  • Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks.
  • Calcul de la couverture moyenne et de l'indice de rotation des stocks.
  • Notions de taux de service et de taux de rupture.
  • Calcul des coûts liés à la gestion des stocks.
  • Notions de quantité et de nombre économique de commandes.

 

 2ième jour :

  • Maîtriser les méthodes de gestion économique des stocks
  • Mise en œuvre de la gestion sur seuil, de la gestion périodique.
  • Connaissance des autres méthodes dérivées de gestion des stocks.
  • Choix de la méthode adaptée au type de stock.
  • Élaboration du plan de l'approvisionnement.
  • Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service Prise en compte des aléas de gestion ; notions d'écart type.
  • Calcul du stock de sécurité.
  • Simulation de la valeur du stock de sécurité.
  • Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité.

 

3ème jour :

  • Construire le tableau de bord de la gestion des stocks 
  • Choix des indicateurs pertinents.
  • Élaboration et diffusion du tableau de bord.
  • Modalités de pilotage de la gestion des stocks.
  • Le rôle du gestionnaire dans sa réduction.

 

Pédagogie

Formation en présentiel

Méthode active permettant la participation du stagiaire.

 

Méthode d'évaluation

Modalités de formation :
Formation en présentiel
Formation en entrées et sorties permanentes (tout au long de l'année)
Support de cours, livret stagiaire , exercices et test numériques MémoForma remis au participant
Préparation à l'épreuve finale

Validation des compétences acquises par des exercices pratiques à la fin de chaque module.
Test pratique reprenant l’intégralité des modules étudiés en fin de formation.
A l’issue de la formation est remis un bilan stagiaire et une évaluation du format

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

Nous nous tenons à disposition des personnes en situation d'handicap pour édudier les possibilités de mise en oeuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s) et le cas écheant, les orienter vers les stuctures adéquates.

Date de modification

06 04 2023

Prochaines sessions

Aucune session disponible.